COMUNICANDO NUESTRA GESTIÓN SUSTENTABLE

EL GRUPO
MASTELLONE 2021

Empresa líder de alimentos

3.441 EMPLEADOS
562 TAMBOS REMITENTES
6MI
LL
ONES LITROS X DÍA:
CAPACIDAD PRODUCTIVA
6 UNIDADES DE NEGOCIO
6 PLANTAS CLASIFICADORAS
9 PLANTAS ELABORADORAS
3 DEPÓSITOS DE MADURACIÓN DE QUESOS
12 CENTROS DE DISTRIBUCIÓN
77.800 PUNTOS DE VENTA
803 CAMIONES DE DISTRIBUCIÓN
28 PAÍSES ALCANZADOS
57.380 TONELADAS DE PRODUCTOS LÁCTEOS EXPORTADOS
NORMAS INTERNACIONALES IMPLEMENTADAS:
CALIDAD, INOCUIDAD, RSE Y MEDIO AMBIENTE

MASTELLONE Y SU
COMPROMISO

10 años de reportes

Compromiso con Pacto Global desde 2004.
Lanzamiento de Estrategia de Sustentabilidad (3 pilares fundamentales):
Sustentabilidad en la estrategia del negocio.
Sustentabilidad en el desempeño de las personas.
Sustentabilidad en el sistema de gobierno y gestión.
Planificación anual en Sustentabilidad:
336
proyectos implementados
(2018 - 2021)
Sustentabilidad como requisito de las Evaluaciones de Desempeño.(*)
Gobierno: Comité de Sustentabilidad liderado por el Presidente del Grupo Mastellone y conformado por Directores y Accionistas.
Alianzas estratégicas en materia de Sustentabilidad.
Actualización de la Estrategia de Sustentabilidad.
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021

10 AÑOS DE MEJORA:

NUESTRA EVOLUCIÓN

Materia prima láctea
Transporte Sustentable de la Materia Prima
Incremento de capacidad de de leche entre plantas en un 19%
reducción de consumo de combustible
menor emisión de GEI
Logística eficiente
transporte de productos eficiente y disminución de emisiones GEI.
3.599.100 de km reducidos por año
Programa
Tambo Sustentable
Plan Más Leche
(2015-2020)
contribución al incremento de la producción de leche en tambos remitentes
Programa Tambo Más
para el del desarrollo productivo y sustentable de la actividad lechera
Materia prima no láctea
Materiales de empaque
Plan anual de mejora de packaging
96%
envases reciclables
CERTIFICACIÓN
Accesibilidad
E-commerce
18.409
entregas totales a domicilio desde su lanzamiento en 2020
Estrategia de Abastecimiento Sustentable
articulada con proveedores de insumos y servicios
Incremento de capacidad de transporte de recolección en un 17%
Consumo de agua
Agua pozo
Agua de red
reducción de:
12,3%
equivalente a:
629.112.000
de litros
Implementación ISO 14.000
Agua reciclada
aumento de:
15,3%
Programa de Mejora de Procesos
reducción de mermas y desperdicios de alimentos
Inversiones
en sistemas de Tratamiento de efluentes
Implementación de la Norma ISO 50.001
Premios Eficiencia Energética
Premio Energy Management Insight
(2018 y 2019)
Premio Argentina Eficiente
(2019)
Uso Categoría Energía
Premio Ciudadanía Empresaria
(2021)
Reducción de consumo energético
ahorro de:
22.004.735
kwh
equivalente al consumo de 4.075 casas en un año.
Inventario de Emisiones GEI
Residuos
Disminución de generación de residuos
9,4%
equivalente a 384.889 kg
Residuos enviados a rellenos sanitarios
disminución de
38,2%
equivalente a lo generado por 1.087 personas durante todo un año.
Residuos Reciclables
aumento de
11,6%
equivalente a 300.205 kg
Porcentaje de reciclado
aumento de
23,2%
Ética e Integridad
Programa de Integridad
Comité de Ética y Código de Conducta implementados y actualizados desde el 2005
Adhesión a la Red de Empresas Contra el Trabajo Infantil desde el 2007
Suscripción al acta “Por un trabajo digno sin violencia laboral” promovida por el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social desde el 2012
Formación
Lanzamiento Plataforma de Formación Mastellone
100% digital
39.700,2
hs / anuales
destinadas a la formación
Implementación del Programa Líder 4.0
Diversidad e Inclusión
Canales de diálogo
Servicio de Información al Consumidor
Resolvimos
530.280
consultas
Nuevas vías de contacto
Relaciones con la Comunidad
Experiencias Educativas
Programa Puertas Abiertas
+90.000
personas por año
visitan el CIPM (presenciales y virtuales)
Creación de Educativa Digital Plataforma
“Puertas abiertas”
Programa de educación alimentaria en clubes y colonias de verano
La Serenísima Va a la Escuela
Talleres lúdicos para promover hábitos saludables en niños de 6 a 11 años
Programas educativos en Escuelas Agrotécnicas
junto a CMPL
250
participantes
Programa de Donaciones
+900.000
vasos de leche donados por año (promedio)
Charlas de Manipulación de Alimentos en comedores y entidades beneficiarias
Alianzas con Banco de Alimentos y CONIN
Campañas masivas de difusión y formación
Día Mundial de la Leche: concientización sobre el consumo de leche y asistencia a entidades más necesitadas
Día Mundial de la Leche Escolar: charlas y juegos con escuelas para promover el consumo de lácteos
Voluntariado Corporativo
Mejoras de perfil nutricional
Reducción de indicadores críticos
-SODIO
+GRASA
+VITAMINAS
Alianzas estratégicas
Creación de DIN (Departamento de Nutricional) in company
Alianzas de conocimiento con entidades de salud
Diversificación
Incorporación de alimentos de origen vegetal
Promoción de hábitos de vida saludable
Plan de Vida Saludable para colaboradores
Comedor
Consultorio médico nutricional
Actividad física
Comunicación
Capacitación
Comunicación Responsable
Adhesión a la autorregulación de marketing y publicidad dirigida a niños de C.O.P.A.L
(Coordinadora de las Industrias de Productos Alimenticios)